【简答题何谓决策试分析决策的含义】在管理学和组织行为学中，“决策”是一个核心概念。它不仅是个人或组织在面对多种选择时做出的选择过程，更是推动行动、实现目标的重要手段。理解“决策”的含义，有助于我们更好地进行问题分析与判断。
一、
决策是指个体或组织在特定条件下，根据一定的目标和信息，从多个可行方案中选择一个最优或较优的行动方案的过程。决策不仅仅是“做决定”，更是一个系统性的思维过程，包括识别问题、收集信息、分析方案、评估结果等多个环节。
决策具有以下几个基本特征：
- 目标导向性：决策总是为了实现某种目标。
- 选择性：决策是在多个选项中做出选择。
- 动态性：决策会随着环境变化而调整。
- 风险性：决策往往伴随着不确定性。
决策的类型多种多样，可以按决策的性质分为战略决策、战术决策和操作决策；也可以按决策的结构分为程序化决策和非程序化决策等。
二、表格形式展示
| 内容项 | 说明 |
| 什么是决策 | 决策是个人或组织在特定条件下，根据一定的目标和信息，从多个可行方案中选择一个最优或较优的行动方案的过程。 |
| 决策的目标 | 实现既定目标，解决问题或达成预期结果。 |
| 决策的主体 | 可以是个人、团队或组织。 |
| 决策的条件 | 通常包括时间限制、资源约束、信息不完全等。 |
| 决策的过程 | 包括：识别问题、收集信息、制定方案、评估方案、选择方案、实施与反馈。 |
| 决策的类型 | 按性质分：战略决策、战术决策、操作决策；按结构分：程序化决策、非程序化决策。 |
| 决策的特点 | 目标导向性、选择性、动态性、风险性。 |
| 影响决策的因素 | 个人价值观、知识水平、经验、外部环境、组织文化等。 |
通过以上分析可以看出，决策不仅是简单的“选哪个”，更是一种综合性的思维活动。它涉及到信息处理、逻辑推理、价值判断等多个层面。在实际工作中，提高决策能力，有助于提升效率和成果质量。
