双因素理论

——激励与保健因素的现代解读

在企业管理中，“双因素理论”由心理学家弗雷德里克·赫茨伯格提出，将工作中的激励因素和保健因素区分开来。保健因素包括薪资待遇、工作环境等，这些因素虽不能直接带来满足感，但若缺失则会引发员工不满；而激励因素如成就感、个人发展机会，则能激发员工的积极性和创造力。两者共同作用于员工的工作态度与绩效表现。

随着时代变迁，这一理论依然具有深远意义。企业应关注员工的基本需求，确保其生活无忧，同时注重培养员工的职业认同感，为其提供成长空间。例如，通过优化办公条件、完善薪酬体系来解决保健问题，再通过培训提升技能、赋予更多责任来增强激励效果。唯有平衡这两方面，才能真正实现人尽其才、事半功倍的目标。

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